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人力管理
企业如何推行新的用人制度改革
  受计划经济和传统观念的影响,国企长期以来形成的传统用人模式对吸引和稳定高层次人才缺少竞争力,严重制约了企业的发展,随着社会主义市场经济和现代企业制度的要求,根据兵器工业集团公司关于进一步深化用人制度改革的指示精神,企业必须加速构建新型的"3 X"选人...
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人性化管理 变成企业的累赘!
小张一只都在一大型台资厂工作,从一个员工到基层管理人员,再到中层管理人员,经历了企业的发展,改制,无论是从技术/管理上都应该是得心应手,轻车熟路。工作起来一定会很轻松的。可小张并没有感到轻松,反而是力不从心,这都源於公司的人性化管理。 公司决定改变过...
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工作分析,出鞘亮剑
「前言」  庄子曰:“注焉而不满,酌焉而不竭,而不知其所由来,此之谓葆光。”  在企业中,作为人力资源部经理,要有能力推动企业的人力资源管理变革,能够集大成积广慧唱响人力资源变革进行曲。自然,具备较强的理论知识和丰富的实践经验是必备的。HRM变革之核心...
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“战略性”人力资源究竟意味着什么
尽管流行用语层出不穷,但有些最基本的东西是永远都不变的。对人力资源专业人士来说,只有主动实施战略性人力资源管理,才能确保人才充分投入、情绪高昂,且精力充沛。  战略性人力资源管理意味着在铭记过去和坚持核心的同时,要提前考虑好两步。通常,人力资源专业人...
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如何打造优秀的唐僧团队
《西游记》中的唐僧团队,虽然是虚拟的,但是师徒历经百险求取真经的故事,不仅家喻户晓,而且是中国文化的集中代表。这个团队最大的好处就是互补性,领导有权威、有目标,但能力差点;员工有能力,但是自我约束力差,目标不够明确,有时还会开小差。但是总的来看,这个...
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人力资源管理人员的多重角色
  随着人们对人力资源管理体系研究的不断深入,企业中对人力资源管理人员的专业要求与素质要求也越来越高,人力资源管理人员更愿意从专业的角度去思考问题、开展工作。人力资源管理的从业人员被赋予了更多的角色:  角色一:设计师  从专业的角度去设计人力资源管...
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HR,如何规划自己的未来
作为HR管理者,一定都很关心自己的未来,如何规划自己的职业生涯,探寻未来的事业归宿? 董平: 首先,我们无论是做HR,还是做其他职业,首先做事需要有一个做事的态度。有一个良好的心态,学会把握自己的机会。前不久,一个报纸有一个统计结果,根据调查职场人士83%面...
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从工作年限谈如何保持和激发员工工作激情
美国经济学家罗宾斯(Robbins.S.P.)研究表明:人的价值=人力资本×工作激情×工作能力。也就是说:一个人如果没有工作激情,那么他的价值就是零。比尔•盖茨有句名言:“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就...
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